HR資訊
- “互聯網+”時代的人力資源管理趨勢
2015/5/20
- 選人須知:我們無法培養一只豬上樹
2015/5/19
- 企業文化建設一定要遵循的步驟
2015/5/11
- 不要拼命地工作 而要聰明地工作
2015/5/4
- 葫蘆島人才網-末位淘汰你怎么看?
2015/4/30
- 從老畢事件看企業文化建設
2015/4/20
- 創業公司人才招聘必須知道的15條建議
2015/4/20
- 創業公司人才招聘必須知道的15條建議
大部分創業者在人才招聘方面所花的時間都不夠。在確定公司理念并完成產品與市場的匹配后,你就應該花三分之一,甚至是一半的時間來招聘人才。這是一件無法交給別人的事,你必須親自去尋找、了解這些人才。在公司達到
2015/4/17
- 《速度與激情7》帶給我們的培訓思考
電影總有說不完的話題,那么《速7》咱們談點什么呢?當然好的培訓就如好的電影,今日與你一塊聊下《速7》背后的一些培訓話題吧。今日觀影了《速度與激情7》,順便寫了一點培訓視角的影評……
2015/4/15
- HR一定要知道的增強組織學習能力的秘訣
與培訓經理們聊天時,我常聽到大家抱怨“高層領導不重視”“部門執行不到位”“預算少”,培訓人的價值很難得到體現。培訓固然困難重重,但如果在企業中設置三個環節——舉辦公司大講堂、選擇部門學習官、成立內部“
2015/3/27
- 培訓札記:挖掘培訓的觸發點
如何才能把培訓工作做好?多年的實踐探索讓我找到了答案,并且顛覆了自己之前的錯誤觀念——這源于一次難忘的授課經歷。當時,我去某地講授項目管理課程,課堂上的我自信滿滿、滔滔不絕,恨不得把掌握的知識全部掏出
2015/3/26
- 人才培養:員工需要的是訓練而不是悟性
經常有老板評價員工說:“這個員工不錯,悟性強,我一點他就明白,很會辦事,我很欣賞他。”你認為這個老板和員工如何呢?靠員工的悟性,而不是進企業后的訓練,這是優秀的企業嗎?老板憑員工的悟性,來選出優秀的員工
2015/3/25
- 行動學習取得成功一定要注意的10要素
日前,組織學習專家、行動學習領域的大師邁克爾·馬奎特(Michael Marquardt)在一次演講中提到8家擁有全球最佳行動學習項目的企業及其實踐案例,包括日本的麒麟啤酒公司、加勒比地區的多米尼亞國家銀行、肯尼亞的聯合
2015/3/20
- 7個面試提問幫初創公司慧眼識英雄
等待絕佳人選的出現是痛苦,但是在公司的長遠運營中卻能夠幫你節省時間、金錢并且使你保持頭腦清醒。
2015/3/18
- HR要懂得建立適合企業自己的薪酬管理體系
目前很多企業在咨詢人力資源方面,大都包括對薪酬管理體系的咨詢。通過對這些企業的總結,我們會發現企業薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應本企業的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化。
2015/3/16
- 如何培養卓越的服務領導力?
服務領導力是企業追求、實現卓越服務的原動力和發動機,沒有激勵人的愿景,沒有明確的方向,沒有諄諄善誘的輔導,沒有激勵人的方法、創意,則想追求、實現卓越服務只是一件空中樓閣的事。
試問一個組織如何才能更好
2015/3/13
- 未來的學習將以學習者為中心 如何應對?
討論“未來的學習將以學習者為中心”這個話題,首先要回答兩個問題:未來的學習有什么特點?未來的學習者是誰?
2015/3/12
- 趨勢:變“人口紅利”為“人才紅利”
人才紅利與人口紅利并不相沖突,獲得人才紅利首先保證一定的人才量,無人可用,就談不上“紅利”。
2015/3/10
- BOSS們 推行績效考核千萬別任性
2015/3/2
- 三大關鍵要素 重新點燃你的組織活力
2015/2/27