既然是小公司，員工的穩定性反而更重要，能不能留住合格的員工，是建立公司競爭力很重要的法寶。這就要想一些辦法讓員工提高對公司的滿意度。
我說的辦法都是土辦法，都是在小公司創業過程中觀察到的，有效但未必上臺面，當然提高滿意度都要付出成本的，不過秋葉的辦法，相信花費不多。不花錢讓員工滿意，這種老板，讓他去死吧!
辦法1:
為辦公室配一個帶電和過濾器飲水機，然后在旁邊放上茶葉和速溶袋裝咖啡(建議為每個人每天發一包，這樣可以控制濫用，這樣過年過節收的那些禮品就有用途了，特別提醒，在政府官員小區邊上小賣部可以低廉價格買到好茶葉和好咖啡，你懂的...)。
辦法2：
為員工每個月發一卷衛生紙，質量一定要好過員工自己家用的，不要用那個質量不好的。(10個員工，一個月也就20元錢)
辦法3：
堅持天天安排洗辦公室的衛生間(大不了親自洗)，并配上明亮的燈光和密封性好的門，很多員工一進自己公司的廁所就想吐，特別是外面來的客戶，更是如此。(這個不花錢，但感覺非常好，一個重視廁所的公司一定會重視自己的員工和客戶)
辦法4：
中午堅持為員工提供工作餐，在武漢可以偶爾允許他們在10元的標準上，訂一次15元的，把訂餐權交給他們，你付費，這種福利對員工影響巨大。(這個成本有點高，規模不大的時候，3~5個人完全值得，節約工作時間，而且順便交流工作想法，其實是創造一種非正式溝通的場合)
辦法5：
為每個員工每月報銷50元話費，考慮到本地資費越來越便宜，對大部分員工，他們幾乎都用不完，所以憑票報，實報實銷，這樣員工在外面打電話時憑空多了一股豪氣，我的可以報銷，你去打。(如果覺得該給員工加薪了，請馬上提供福利，收上來的票還可以幫你做財務成本)
辦法6：
提供一次當天往返的公交車費補貼，這樣不用轉車的剛好，轉車的也覺得很體貼。(請員工提供的士或公交卡充值票，可以做財務成本)
辦法7：
逢年過節給員工發100~500元購物卡，他們會很開心。一年發三、四回就很好了。
現在流行微信打紅包，紅包上限最大200，打一個最大上限的，你的土豪形象脫穎而出!
他們簡直一定會曬朋友圈去的!
辦法8：
在時令季節，到果蔬市場買一大批廉價水果，讓員工帶回家和親人們分享。10個員工，每個人買50元的批發貨就很多了。再多他們帶著累。
辦法9：
給所有員工統一配筆和本子，本子厚點，可以管一年，筆可以按月發1只。花不了多少錢，但很開心。
現在有淘寶店，批量不大還可以定制本子和筆，也可以考慮做禮物送客戶。
辦法10：
假如暫時交不起社保，為員工辦理一個團體醫療險。一個人其實只要30~50一年。
辦法11：
每個月請員工帶朋友搞一次家庭聚餐(這樣便宜，每個人可以分享一道自己的拿手菜)，然后一起去唱歌，唱K其實還便宜啦。
辦法12：
經常組織員工參加一些體育活動，盡量利用自己辦公室周邊的區域免費進行，利于羽毛球就很合適，有塊空地就可以開始了。
辦法13：
在公司訂幾份有檔次的期刊或報紙，大家可以帶回家或午休時間去借閱。這個訂3種一年花費頂多300元，現在網上還有團購的，更便宜。
辦法14：
在辦公室把燈光弄得明亮一點，光線不好也會降低工作效率，制造壓抑的情緒，你并不劃算的。
辦法15：
假如要裝空調，先為員工裝，他們會非常感謝你。
辦法16：
堅決不拖欠員工工資，絕對保證按時足額發放。這個是關鍵中的關鍵。
這16種方法都很簡單，也好操作，假如你有興趣，不妨組合幾樣適合你的辦法，試試。
不過還得提醒下，小公司剛剛創業用這些招數，等公司大了，該上保險上保險，該加工資加工資，這些才是根本的!