就目前來說，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)愿意在管理工作中引入薪酬管理的調(diào)查。對(duì)于IT行業(yè)的企業(yè)來說，如果要進(jìn)行薪酬調(diào)查的話，通常需要注重以下幾個(gè)方面：
一、做好薪酬調(diào)查的準(zhǔn)備
這包括與企業(yè)管理層的溝通、對(duì)員工的宣講等方面，通常薪酬調(diào)查都會(huì)牽扯到企業(yè)薪酬體系的改變和完善，這不僅要和管理層進(jìn)行很好的溝通，而且還要做好對(duì)員工的宣傳，其實(shí)這不僅讓員工感受到一種期望，更感受到企業(yè)管理的作為。
二、對(duì)調(diào)查所涉及部門和人員進(jìn)行確定
既然決定執(zhí)行薪酬調(diào)查，那么作為企業(yè)的HR部門和財(cái)務(wù)部門，就要聯(lián)合確定調(diào)查涉及的部門和崗位，也就是采用局部調(diào)查或者是全員調(diào)查，這不僅關(guān)系到調(diào)查的時(shí)間問題，而且還影響到調(diào)查的成本問題。
三、確定薪酬調(diào)查的方式
所謂調(diào)查的方式就是企業(yè)預(yù)備怎么進(jìn)行調(diào)查，目前委托專業(yè)的第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)是非常實(shí)用和有效的方式。伴隨著企業(yè)對(duì)于薪酬調(diào)查需求的不斷增多，在市場上已經(jīng)出現(xiàn)很多比較優(yōu)秀的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)。