2014年，如期而至。
在過去的一年中，華人首富李嘉誠撤資，一再惹人關注;許家印隨著足球隊的成功，風頭無兩;蘭世立終于走出囹圄……
而在這一眾紛擾中，兩個“賭局”則引發了更多熱議—馬云和王健林下注億元，對賭“10年后的2020年，中國零售市場份額中電商能否占到半數以上”;年末，傳統制造業的格力掌門人董明珠又與小米雷軍下注10億元。
這兩個“賭局”，被視為傳統行業對決移動互聯網領域。而王健林最新一次的表態則稱，電商和傳統零售并不是非此即彼，“任何一個新的模式不可能完全滅掉以前所有的經營模式，我們都會贏。”王健林所說并非客套之詞。可以預料的是，“董雷賭局”也不會有輸家。
移動互聯網來勢洶洶，但與此同時，傳統行業也并沒有江河日下。否則，也不會有丁磊養豬，柳傳志種桃。并且，傳統行業之中的創新動力也一直存在。
創新是企業家精神的靈魂，甚至是本能。熊彼特關于企業家是從事“創造性破壞”的創新者觀點，凸顯了企業家精神的實質和特征。
除了創新，“褚橙”代表的則是另一番境界。
財富，人皆向往之。孔子在《述而》篇中言及“富而可求，雖執鞭之士，吾亦為之” .
富有并非身份地位高低的唯一衡量標準，卻又對個人際遇起到重大影響。大多數時候，富令人艷羨，但也有的時候，富成為一種罪過。
在漢語詞匯中，凡是可以稱之為“家”的職業頭銜，大抵是形容這一人物在這一行業已成其為“人物”，引以為同道之魁首、后進之榜樣、研學之典范。“企業家”這一三字而成的偏正詞組，落點在“家”，以企業做修飾定語，亦呈風范。
試觀海內，成其為“家”的企業界人士，雖不至于鳳毛麟角，卻也殊為不多。更為常見的當是生意人和商人，而這二者之所以未敢稱為企業家，一則格局未足，二則底蘊未顯，三則非以仁人之道獵取財貨，既獵取財貨又非以仁人之道散其財貨。
在2013年度，或因財富、或因技巧、或因模式而為世人所看重的企業界人士中，并未有一蹴而就而博取“企業家”之名號，但凡有被視為企業家的成功商人，多是歷年積累而所致。如以耄耋之年而耕耘收獲一箱箱褚橙的昔日“煙草大王”褚時健，在其商海沉浮歷程中，有其精明的一面，亦有其頗受爭議的一面，而之所以廣受矚目甚至為眾人所敬，正在于其久折不摧老當益壯的企業家精神。帶月荷鋤開荒山，靜待果熟十二年，不是每一個以商為業的商人都能歷盡浮華與滄桑之后，如此般淡定從容，蓄勢待機。
昔日的“湖北首富”蘭世立，可謂年少成名，第一桶金賺得千萬，直言“想不到賺錢這么容易”，繼而以八百里洞庭之勢直沖霄漢，餐飲、旅游、地產、航空均欲涉足，未明戰局先入戰場，試圖以一己之力革強勢利益之命，結局可想而知。知其不可為而為之，勢合則事半功倍，勢不合則事倍功半。2013年出獄的蘭世立仍笑傲往昔之舉乃“雖敗猶榮”。對其成敗，世人已定，而榮與不榮則尚未有定論。明勢所以成事，觀大局方能做局。華人首富李嘉誠的多年從商經歷從側面印證其洞明時勢了然大局的從商之道。2013年，李嘉誠撤資的新聞不時見諸報端，毀譽參半。反對者認為作為商界巨擘，應當時時考量商業之外的社會影響，標桿性人物撤資一起，資本市場跟風十數，對于兩地經濟傷害不言而喻，遑論信心比黃金更重要;支持者則在商言商，認為不必過度放大李嘉誠的影響力，更不應當道德綁架李嘉誠，首富也好，企業家也罷，屬性不過一生意人，既然是生意人追逐利潤是第一要務，資本的騰挪不過是為了利益最大化。況且李嘉誠資本增殖年輪最大的時期也正是通過抄底香港地產暴富的時候，對于跨國資本來說在世界其他地區逢低吸入又有何不可?
受現代商業文明浸淫日久，現今并沒有幾個商人愿意公開稱呼自己為“紅頂商人”，亦沒有人當眾喧嘩其非同一般的政商關系。不過，從近來落馬的高官中，仍能發現每一位曾經身居高位的政界要員背后皆有一串潛隱的商界闊佬。曾經“富”態可掬的成功商人徐明，在2013年換了一個身份—證人，而大眾在訝異其面龐由圓潤而瘦削的同時，更對其攀附權貴編織關系網的能耐訝然不已。
生意人永遠會從生意的角度去考慮問題，結交權貴的顯性與隱性目的皆如此。即使在今天，胡雪巖依然有眾多擁躉。或曰：“呂不韋奇貨可居乃古今投資回報率最高者也。”太史公如聞此語，當嘆“有此念者殊為可悲也”。
也有自剖“在商言商”寡淡不語政治者，不過引發的大范圍討論似乎尚沒有平息的跡象。柳傳志與宗慶后，一南一北堪稱“大腕”級企業家，不發聲則矣，一發聲則一鳴驚人。二人出乎商業而談及的社會現象又超于商業，柳好發議論又稱“在商言商”，宗則撻伐媒體環境，來年諸多變化或也肇始于此。
也有訥于言敏于行者，恒大足球稱鼎亞冠，許家印2013年收獲的肯定遠超那條愛馬仕腰帶。
歷來有崇尚毀家紓難捐資助國的企業家，而鄙夷大發國難財攫取民脂民膏的不義商賈。而在穩定發展時期，世人并不苛求企業家慷慨解囊，因大凡企業守法正當經營即是為社會創造財富，大凡企業家蓬勃有為即是為社會貢獻才智。民食其力，賈食其利，自然之理也。
時變世異，遵循商業道德，講求致富有所為有所不為當是當下及未來一段時期，生意人們努力進取的行為準則。因為社會對商業群體的期待，富而有仁，富而好禮，富者有貴氣，饒如陶朱公、猗頓之輩富而不以為意猶可，切不可如石崇、王愷之流一時爭豪而忘乎所以。
正所謂商賈有道，稱“家”不易，朱熹《四書集注》之中，謂之曰：“仁者散財以得民，不仁者亡身以殖貨。”
2013年·中國十大企業雄主
蘭世立：咸魚翻生乎?
狂狷是蘭世立在經營企業之外留給世人的印象，甚至于在三年牢獄之后僅僅沉寂數月，他又通過網絡再一次高調復出。這位曾經的湖北首富如今自稱“雖敗猶榮”，而外界亦在觀察曾經的那顆好勝之心是否依然強烈。
施正榮：出局的首富
首富是榮譽，也是催人奮進的鞭子。逆水行舟，施正榮2013年過得并不如意。曾經一手創立的光伏巨頭尚德破產重整，而貴為曾經的首富竟成為出局者，尤令人唏噓的是，光伏行業的曙光似乎就在眼前。
王健林：“富貴險中求”
新首富王健林在2013年有兩句話，茲錄如下，其一曰：“親近政府，遠離政治。”其二曰：“富貴險中求。”有心人當能解之。
馬云：“教主”的野心
阿里巴巴IPO在2013年成為了被嚼爛了的話題，其中阿里“合伙人”制度則是其中最被翻來覆去咂摸的主旨。如同神話里阿里巴巴要控制山洞中的寶藏需要一個芝麻開門的咒語一樣，馬云也需要一個“合伙人”制度以保證其在阿里的控制權—成為“教主”當是一個不錯的選擇。
魏家福：央企虧損王
到齡退休，中遠集團董事長魏家福在最后之際，未能功成身退，皆因其掌舵下的上市公司中國遠洋[-0.30% 資金 研報]連續兩年巨虧總額達200億元，也因此被冠以“A股虧損王”的尷尬稱譽。首富難當，央企掌門人同樣難做。
董明珠：巾幗“賭徒”
與小米雷軍開出10億賭局，格力掌門人或許正是對于從事的制造業過于情深義重，才敢下此重注。她大聲疾呼：“互聯網時代、大數據時代不應忘記實體經濟的作用。”
柳傳志：學“褚橙”，種“柳桃”
年近七旬的柳傳志，在過去的一年因“在商言商”引起鋪天蓋地的輿論風暴;而隨后“褚橙柳桃”的風行，則讓這位企業家的“產業報國夢”再次成為人們關注焦點。
李嘉誠：首富難當
“李超人”少小離家，赴港打拼多年，終成一代富賈。耄耋之年，本應含飴弄孫，不退休的“超人”又在2013年深陷撤資漩渦當中。而后，他主動出面，稱“不賺最后一個銅板”。但，風波還未完全平息。
許家印：我“懂”足球
恒大足球隊亞冠稱霸。敢稱懂得中國足球的人不多，雖不知許家印有無此期許，但他卻的確借此成為中國球迷心中最成功的俱樂部老板，即使他原本是一位地產老板，即使他原本也愛足球。
萬隆：“世界第一屠夫”
斥資71億美元，收購全球最大的生豬及豬肉生產商美國史密斯菲爾德食品公司;隨后，又盯上了歐洲加工肉制品市場巨頭Campofrio 食品集團。萬隆和他的雙匯，不滿足只當“中國第一屠夫長”。