職場(chǎng)潛規(guī)則：你是否正處于一種窘境中?你和上司在交流和工作上沒(méi)有十分融洽，但也沒(méi)有矛盾爭(zhēng)吵，但確實(shí)你也知道很多事可以進(jìn)行得更好。想知道問(wèn)題到底出在哪和如何解決這些問(wèn)題，下面這幾點(diǎn)建議在“管理”上司方面可以給你一些幫助，不能說(shuō)的職場(chǎng)潛規(guī)則，幫你清理職場(chǎng)障礙。
職場(chǎng)潛規(guī)則1、了解你的上司。
在這個(gè)世界上，沒(méi)有哪兩個(gè)人能夠持有完全相同的想法或是完全相同的工作方式。兩個(gè)上司也不行。你的當(dāng)務(wù)之急是要找到上司對(duì)你的工作究竟有那些期待——這并不是要改造上司或是對(duì)上司進(jìn)行再教育，當(dāng)然更不是讓他按照那些不入流的所謂的管理學(xué)專著推薦的方法去做。
舉幾個(gè)例子吧：他是不是想讓我每個(gè)星期到辦公室花上三十分鐘回報(bào)一下當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度和下一步工作計(jì)劃呢?或是他更希望無(wú)論有什么樣的變動(dòng)、變動(dòng)有多微小，都要及時(shí)向他回報(bào)呢?
職場(chǎng)潛規(guī)則2、不要躲起來(lái)。
要面對(duì)那些常常和我們意見(jiàn)不一致的人時(shí)，人們往往會(huì)很自然地選擇盡量避免和他產(chǎn)生互動(dòng)。但是如果這個(gè)人是你的直接上司，那么減少和他的日常基礎(chǔ)就會(huì)引起你們之間的信任和尊敬的進(jìn)一步流逝。而長(zhǎng)期缺乏交流又會(huì)導(dǎo)致誤解、錯(cuò)誤，甚至更多其他問(wèn)題的產(chǎn)生。
職場(chǎng)潛規(guī)則3、要有遠(yuǎn)見(jiàn)。
如果你一直在一個(gè)不喜歡的 上司手下工作，那么你很可能不會(huì)發(fā)揮自己的全部能力工作。千萬(wàn)不要讓自己陷入這樣的工作狀態(tài)。這很可能是你的事業(yè)殺手。你應(yīng)該做另外一種嘗試，看看如果你 能放棄沮喪或是憤怒的情緒去工作的話，那么可能得到的好處有哪些呢?你的上司也許有一天會(huì)離開(kāi);而你也很有可能會(huì)被調(diào)到另外一個(gè)更有發(fā)展的部門;或者最后 你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的上司并沒(méi)有你想象得那么糟糕。
職場(chǎng)潛規(guī)則4、不要給上司抹黑。
在處理與上司的不同意見(jiàn)時(shí)，你得格外留心才行。你得讓他知道你所關(guān)心的事情和對(duì)于解決問(wèn)題的一些想法和建議。在公眾面前，你得盡自己最大能力去支持上司的立場(chǎng)，并使他的決策發(fā)揮作用，而不是推翻它們。
職場(chǎng)潛規(guī)則5、不計(jì)一切代價(jià)避免沖突。
對(duì)你來(lái)說(shuō)，有個(gè)痛苦的事實(shí) 擺在你的面前，那就是你的上司永遠(yuǎn)有比你更便捷的接觸和影響上層領(lǐng)導(dǎo)的渠道。如果你和上司發(fā)生了沖突，那么絕大部分可能是你得輸?shù)簟Ｆ髽I(yè)的高管們?cè)诿鎸?duì)此 類事件時(shí)大多會(huì)選擇支持一個(gè)不太稱職的上司，因?yàn)樗麄円M量避免會(huì)引起對(duì)管理層雇傭能力的質(zhì)疑。
職場(chǎng)潛規(guī)則6、隨時(shí)向上司通報(bào)。
你的上司同樣也有自己的上司要面對(duì)，他們得對(duì)自己的工作和下屬負(fù)有責(zé)任。他們得在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前有底氣說(shuō)出這樣的話：“我知道安妮(或是喬治)在做什么。”要知道，上司們并不喜歡驚喜。