建立雇主信譽
與您的營銷資源相互協調，積極推銷您的企業，讓應聘者對企業產生正面能量和愿意到企業來工作。能提高成本效益的模式很多種，可將招聘信息公布在公司網站首頁中，或是通過Facebook或Twitter等社交網站等等，或是建議您的公司頒布最佳雇員獎項給優秀的員工，以示慰勞和鼓勵。另外還可多參加些社會聚會，轉變為HR的角色邁到前線與媒體們直接打交道。如果有應聘者主動向公司自薦是最經濟的招募方式，不過要實現這個模式的挑戰性和前提在于公司必須擁有吸引力的良好聲譽。
利用您當前的勞動力資源
如果您的專業招聘資源是非常有限的，可鼓勵其他員工參與招聘的工作之中，可推行熟人推薦獎金來鼓舞現任員工的士氣。讓現任員工主動參與招聘宣傳活動的工作，以及派發獎金的方式，不但能節省招聘費用，也能鼓舞士氣，達到一箭雙雕的效果。
口耳相傳
可讓眾人知道您正在進行招聘項目和有什么地方需要對方的協助，其中及時更新企業網站和郵件簽名(可寫上需要招募的職位)，讓客戶、合作伙伴和其他人士了解招聘的公開信息，有助于降低招聘成本。信息盡可能越具體越好，告訴他們“我們正在招募……”還不如說“我們目前需要8至10年經驗豐富的化學工程師”來得有效率，這時你就會發現信息傳播的無窮潛在力。
網絡、網絡、網絡
掌握一切關于專業協會、宗親會和其他行業聚會的主要信息是非常重要的。然后確保您能在組織當中得到相應的社交地位。例如，如果您正在尋找一個會計師，您可以聯系馬薩諸塞州注冊會計事務所和波士頓財務專業協會，這不僅能幫助你建立候選人的渠道，也能更有效地幫助你散發消息。