1、明確崗位能力需求，確定考查范圍
構建精準招聘模式，避免出現因人崗不匹配發生的錯誤雇傭，前提就要明確崗位需要怎樣的人才。從實際工作中，針對不同的崗位考查內容也應有所區別，例如銷售人員需要有較強的溝通能力，而作為軟件編程人員則更看重職業技能的掌握情況。
在招聘之初就明確考查范圍，可以讓整個招聘的目的更為明確，而招聘結果也將更符合公司的需求。
2、針對不同能力、個性、技能的考查需求，選擇合適的測評內容
不同的崗位之間，對能力、個性特征、技能的要求都有所不同。因此，在招聘時，應充分考慮其差異性，選擇合適的測評內容，以達到精準招聘的目的。
如上文提到的銷售人員與軟件編程人員的能力考查，編程能力可通過對相關IT技術的測評進行考查，而銷售的溝通能力就不適合了，最佳的方式是針對不同的崗位采用不同針對性的綜合測評方式。不過，企業要對不同崗位進行測評內容的選擇是件非常繁雜的工作，所幸目前市場上已存在如"選才"人才選拔平臺在內的招聘工具，大大縮減了選擇的時間。該平臺測評內容整合了包括SHL、ETS、微軟等全球最具權威的測評資源，同時針對不同崗位開發出500余個測評模塊，可對求職者的個性特征、基本能力、通用技通進行全方面考查，滿足不同行業、不同企業、不同崗位的不同測評需求。
3、"考"與"面"的有機結合
"以考選才"能夠更精準的發現求職者的個性、能力特征，與此同時，專業的面試也在驗證考試結果的同時，具有靈活、應變性強等特點。兩者有機結合，也是眾多500強企業推崇的招聘模式。
此外，隨著考試、測評技術的不斷進步，"以考選才"的模式還將為企業節省大量的招聘投入與時間成本。特別是諸如"選才"平臺提供的靈活在線考試方式，讓企業招聘考試突破時間、地點、人數的限制，輕松實現人才甄選精準、全面的要求。
中國是最早實施"以考選才"的國家，而如今，它也正作為有效的招聘手段幫助越來越多的企業實現人才的精準選拔，并為企業戰略的順利實施起著舉足輕重的作用。