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決定選拔人才成敗的五種素質
作者: 時間:2012/9/14 閱讀:677次

  1、扎實的功底:具備良好的專業知識是做好工作的首要條件,此外還需要具備做任何工作都需要的基本能力,及在具體崗位上完成任務所具備的關鍵能力。

 

  2、相應的性格:作為領導的繼承人,必須具有較為穩定完備的性格,例如職場的適應能力,外向性人格、隨和性的處事等,這都對其領導工作有著巨大的影響力。

 

  3、職業價值觀:不同類型的職業對領導者的價值觀有著不同的要求,有些要求科學性,講究精益求精,有些則要求社會性,講究互信互利,善解人意。

 

  4、突出的人際能力:領導不公是決策制定者,也是全局統籌者,如何做到知人善用,就需具備足夠的人際能力去了解員工,促進企業內部的團結協作。

 

  5、興趣與動力:興趣對職員的工作態度產生重要的影響,對領導亦是,因而需要選拔自身對此工作有著巨大熱情和動力的人,才能激發出此人的最大潛力。

來源:互聯網
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