招聘選拔是HR們的家常便飯，也是比較關(guān)鍵的工作項(xiàng)。每年招聘旺季，企業(yè)招聘難與求職者就業(yè)壓力的矛盾尤為突出，企業(yè)HR們優(yōu)化招聘能力，提高招聘精準(zhǔn)度便十分必要。
崗位分析，招聘前做好的必備工作
在設(shè)置一個(gè)關(guān)鍵崗位前，我認(rèn)為，一定要思考這個(gè)崗位設(shè)置的目的、具體的工作內(nèi)容、考核內(nèi)容，以及這個(gè)崗位將會發(fā)生的縱向橫向的各種問題，縝密地設(shè)計(jì)好崗位職責(zé)和要求，謹(jǐn)慎地根據(jù)設(shè)計(jì)好的崗位職責(zé)做好人員的甄選工作，這是避免錯誤發(fā)生的基礎(chǔ)和前提。事實(shí)上，崗位職責(zé)所述的大部分都是能迅速做出判斷的顯性參考條件，而我們招聘時(shí)則需要更多的是挖掘候選人軟性的東西，這就需要HR有很好的溝通、引導(dǎo)和甄選技巧;錯誤的招聘結(jié)果會增加企業(yè)的人力成本，HR的專業(yè)度及判斷結(jié)果會間接影響到公司的運(yùn)營效率、人力成本高低等各個(gè)環(huán)節(jié)。
經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷，不是衡量人才的惟一標(biāo)準(zhǔn)
面對大量的候選人，一般情況下，我們認(rèn)為良好的學(xué)歷是個(gè)人優(yōu)秀學(xué)習(xí)能力的證明，是能把工作做好的參考項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)和技能并不是我們最主要的考量點(diǎn)，但的確也是很好的加分項(xiàng)。
態(tài)度永遠(yuǎn)是我們的關(guān)注重點(diǎn)，不管是新人還是具備多年工作經(jīng)驗(yàn)的資深設(shè)計(jì)師，只要有端正的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，能力差一點(diǎn)是可以慢慢培養(yǎng)、逐漸提高的。如果認(rèn)真地做好一份工作，往往還有更好的更大的工作等著你去做。是否把工作當(dāng)作重要的事情， 是否為了干好工作與別人協(xié)作好、配合好，是很容易看得出來的。只有認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的事情，積極地尋求自己工作上新突破的人才是公司真正需要的人才。惟有積極的行動才能帶來積極的成果，努力做到“簡單的事，全力以赴”。只有態(tài)度端正了，工作效率才會轉(zhuǎn)化工作的效益。
因此在面對候選人時(shí)，在學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)技能等顯性條件差別不大的情況下，我們更傾向于聘用那些積極向上、態(tài)度端正的求職者。
德才兼?zhèn)洌瑧B(tài)度端正，是選才之理想狀態(tài)
一般小型公司在創(chuàng)業(yè)階段，對人員“德”與“才”并無特別針對性的需求，能把客戶要求的項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成就是比較好的狀態(tài)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，特別是需要有戰(zhàn)略性思考，需要有高級管理職位時(shí)，尋找到德才兼?zhèn)涞娜瞬挪⒎旁诤线m的位置是任何HR都期望的理想狀態(tài)。
事實(shí)上，設(shè)計(jì)行業(yè)在招聘中層及基層員工時(shí)，大多數(shù)公司關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是技術(shù)及設(shè)計(jì)能力水準(zhǔn)能否支持到公司的發(fā)展，在高層或關(guān)鍵管理職位的招聘中則更關(guān)注戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)力、組織協(xié)調(diào)等管理方面的能力。這個(gè)問題要看企業(yè)的規(guī)模及不同發(fā)展階段、不同職位對人才的需求狀況。
同時(shí)，端正的態(tài)度，是公司選才的基本條件。任何時(shí)候我們都會把態(tài)度放在首位，態(tài)度決定一切。一個(gè)態(tài)度不端正的設(shè)計(jì)師無法設(shè)計(jì)出讓客戶滿意的作品，特別是在市場化、以客戶為導(dǎo)向的當(dāng)下，我們堅(jiān)持把具備良好職業(yè)道德、敬職敬業(yè)的設(shè)計(jì)師作為選擇的基本條件。
態(tài)度影響行為效果，一個(gè)人熱愛自己的工作，以穩(wěn)定的積極的態(tài)度對待工作，必然會在態(tài)度持續(xù)的時(shí)間內(nèi)努力提高工作績效，會激發(fā)出強(qiáng)烈的求知欲望和極高的工作熱情，其產(chǎn)生正面的作用將遠(yuǎn)高于我們所預(yù)想的。