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李萬軍和他的康龍牧業
作者: 時間:2012/3/12 閱讀:1267次

  從打工仔到自主創業,從小規模生豬飼養到初具規模的現代化牧業,從不能養家糊口到惠及數千家鄉父老兄弟,短短的十幾年,他寫就了無比生動的創業致富故事。

 

  3月5日,雪花紛紛揚揚,使一冬無雪的建昌田野出現了銀裝素裹的畫面,給冬春交替的節點增添了幾行詩意。

 

  記者來到坐落在建昌縣頭道營子鄉的康龍牧業有限責任公司采訪。這個“康龍”和其主人有許多光環:遼寧“質量、服務、信譽AAA企業”、遼寧扶貧龍頭企業、遼寧農業產業化重點龍頭企業、“省十佳誠信企業”、市縣兩級“優秀示范農民專業合作社”。公司總經理李萬軍是省勞動模范、市十大杰出農村青年、建昌縣農業狀元。就是這樣一位普通農民,在建昌2月9日召開的經濟工作會上,站在主席臺上,向1000多名與會人員介紹自己艱難的創業事跡,引起經久不息的掌聲。

 

  記者眼前的“康龍”的確不凡:2層辦公樓別具特色,鑲嵌在樓頂的“康龍”二字格外搶眼,雨搭下的4個大紅燈籠還被一層白雪覆蓋,院子干干凈凈。頂蓋是紅色彩瓦的12排豬舍格外亮麗,繡球一樣的無動力自動通風機緩緩地轉動著,飼養員正在精心侍弄著育肥豬和仔豬。一個年輕的女飼養員告訴記者,這里的豬可享福了,特別是下崽的母豬,床下是由電熱板鋪成的床,上邊是扣著的保溫箱。豬崽出生30天后從保溫床改上保育床,60天后從保育床進育肥舍。整個飼養區安裝10個監視頭,坐在屋里豬場就一覽無余。12棟豬舍全部采取機械自動化養殖方式,擁有全自動飼喂系統、自動溫控系統、自動通風系統等,技術人員在豬舍外面的操作平臺上就能自動控制豬的喂養、豬舍溫度等情況,并采取發酵床等綠色養豬工藝,確保豬舍內空氣清新、呼吸暢快。

 

  正說著,李萬軍來到記者面前。一陣寒暄之后,領記者走進他的辦公室。這個辦公室很別致,中央掛著“厚德載物,自強不息”的牌匾,后面是詮釋康龍牧業的圖標,大意是平安健康,龍是萬物之首??磥?,李萬軍想當牧業老大啦。

 

  李萬軍說,公司年繁育仔豬、出欄商品豬20000余頭,生產飼料萬余噸,已坐上建昌縣畜牧業的頭把交椅,成為市里最具有影響力的畜牧企業。“康龍”現在有高等學歷人才5名、農民工38名,460名合作社員,帶動了3000多個農戶致富,取得了顯著的社會效益、經濟效益和生態效益。技術上,他們以北京農業大學為依托,又和沈陽波音動物營養有限公司合作,成功研制了高檔乳豬料,獲得了省科技成果獎。

 

  李萬軍是怎樣創辦康龍牧業有限責任公司的,并成為建昌農業狀元的。讓我們一起聽聽李萬軍講述他的創業故事。

 

  1995年,李萬軍從熊岳農業專科學校畢業后,到秦皇島正大集團當臨時工,一個月600元的工資不能養家糊口,于是,兩年后,他毅然回到家鄉新開嶺辦起了養豬場。由于在正大集團當過臨時工,學會了飼料加工、防疫,再加上當時市場也好,使他足足賺了一筆。這個硬漢不甘小富,不滿現狀。2004年,他以超人的膽識,在家人和親友的支持下,買斷頭道營子鄉一個荒廢多年的企業場地,將養豬規模逐步擴大。起初,由5人組成的企業開始起步運行,300頭豬的小規模飼養并不正規,簡陋的辦公場所和生產設備,再加上人生地不熟,李萬軍吃了很多苦頭,年終結算也是微利。唯一的收獲就是獲得了許多養豬經驗,明白了必須依靠現代化的科學技術和管理,企業才能得到長足發展。2005年,生豬價格一路走高,飼養戶購買種豬的越來越多,5月,他一次投資45萬元,在北京購進種豬100頭。同時,從北京農大和撫順原種場聘請2名專家當技術顧問,使公司管理進入正規化,科技含量和生產水平明顯提高。2005年,飼養母豬150頭,產值達到280萬元。2006年,李萬軍開始改建豬舍,同時淘汰本地品種,又購進國外120頭優良種豬,養豬規模逐漸擴大,飼料的用量也越來越多。同年,生豬價格飆升,以農牧業生產為主要增收渠道的周邊農戶,也主動和康龍牧業有限公司合作,利用公司擁有規范的、先進的種豬繁育技術和生豬生產經驗,謀求共贏、共富。2007,李萬軍成立了康龍養豬專業合作社,起初有社員100多人,分別來自建昌縣的20多個鄉鎮和青龍、喀左、朝陽、綏中等地。他們以“康龍”為龍頭,以家庭為基地,從這里買仔豬、飼料,獲得信息,李萬軍幫助防疫、找市場,戶均增收2萬多元。

 

  康龍養豬專業合作社堅持“服務農民、讓利農民、帶領農民共同致富”的理念,出臺了很多惠及社員的措施:一是合作社成員的種豬、仔豬和飼料全部由合作社統一供應;二是對所有成員的種豬、仔豬實行統一防疫、統一治療、統一銷售,免費為社員提供服務。目前合作社成員已由2007年成立初期的130戶發展到現在的460戶,帶動農民3000多人,戶均增收5萬多元。由于信譽高,其飼養的種豬、仔豬和生產的飼料得到了更多農戶的認可,產品滿足不了農戶的需求,李萬軍決定征地擴建。2007年6月,籌建半年的飼料廠正式運行投產,運行良好,第一個月就賣出飼料30噸。到年末,共銷售飼料400噸,銷售額230萬元。代銷的養殖設備和藥品銷售額50萬元,2007年公司銷售總額突破千萬元大關。

 

  開弓沒有回頭箭。李萬軍為了公司的技術創新和產品質量提高,與北京普羅頓生物技術研究所合作,把種豬繁育技術和飼料生產技術又升級一步,一項項計劃穩步實施,喜事連連。2008年1月,公司開始規劃設計。2月,新征用25畝土地,投資800萬元,建立現代化標準種豬場,豬舍建筑由北京市工程設計院設計。3月,公司又和沈陽波音動物營養有限公司合作,成功研制了高檔乳豬飼料,獲得省科技成果獎。6月,飼料月銷量突破100噸,同時又增加了4名業務、技術人員,使公司的飼料質量和銷量不斷上升。10月,豬場建設完工,養豬設備也安裝完畢,新購進的400頭種豬安家落戶。11月中旬,公司飼養的母豬達到1000頭。在縣鄉政府、財政、畜牧等部門的支持下,1.8萬頭種豬繁育項目開始正式運作,到位資金100多萬元。這年末,公司總投資達到1200萬元,存欄種豬1000頭,全年產種豬、仔豬1.5萬頭,飼料月平均銷售100噸以上,年產能力達到1500噸,公司年銷售總額突破2000萬元。自2007年成立以來,通過籌集資金,引進種豬,更新設備,招聘人才?,F在,“康龍”和他的合作社固定資產達3000萬元,有博士、碩士、大學生、普通工人38名,年銷售額5000多萬元,年創利潤500多萬元。李萬軍說:“最讓我高興的是,合作社的460名社員、帶動的3000多個農戶,已經銷售商品豬5萬多頭,收入8000多萬元,我們康龍服務農民,共同致富的理念基本實現。”

 

  采訪結束時,記者問李萬軍以后有什么打算。他說,就想把康龍做強做大。下一步計劃建設一個占地1000畝的產業園區,為雨潤集團建昌產業園服務,為廣大農民服務。園區分五個項目區:一是把現有的種豬場改建為祖代原種豬場和飼料廠;二是建設一個占地400畝、年繁育20萬頭仔豬的繁育基地;三是建設一個占地80畝、年產2萬噸有機肥的加工廠;四是建設一個占地60畝、輻射20個鄉鎮,年產5萬噸綠色雜糧的加工廠;五是建設一個占地400畝的綠色蔬菜示范基地。預算總投資10億元以上,項目建成后將形成種、養、加一條龍、產供銷一體化的產業化生產。李萬軍還說:“這個設想很大,很實際,但是,光靠一個人完不成,得有政府和社會的支持。”

 

  “龍,作為中華民族的象征和精神圖騰,是吉祥和神圣的圖騰。每一個國人心中都有一條龍,我心中的龍就是康龍,能給農民帶來健康、富裕的康龍。”李萬軍望著豬場、望著田野、望著被白雪覆蓋的遠山說。(記者 劉憲峰)

來源:葫蘆島日報
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