勞模，奏響的是勞動(dòng)的贊歌，弘揚(yáng)的是勞動(dòng)的精神，他們以實(shí)際行動(dòng)鑄就了愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，是當(dāng)之無愧的時(shí)代領(lǐng)跑者。
2011年，中冶有色電解鋅廠廠長王克榮獲企業(yè)“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，可以說從他身上，充分體現(xiàn)了一種珍貴的品質(zhì)——忠誠，他就是以這份忠誠表達(dá)著對(duì)黨和群眾的熱愛。
時(shí)刻牢記黨員的先鋒模范作用，把企業(yè)利益放在首位。平時(shí)，王克從我做起，靠前指揮，在急難險(xiǎn)重時(shí)刻，能夠率先垂范，給職工做出榜樣。同時(shí)，他還虛心聽取別人的意見和建議，及時(shí)糾正不足之處，提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正做到了黨政同心謀事業(yè)。“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”正是憑借著這種志氣，王克完成了艱難的工作，令電解鋅這個(gè)昔日“啃老族”，一躍成為當(dāng)下勇挑重?fù)?dān)的頂梁柱。2011年，王克針對(duì)制約冶煉廠發(fā)展的四方面瓶頸問題，完善了浸出酸性底流二次酸浸工藝改造、凈化預(yù)除銅工藝等項(xiàng)目，產(chǎn)量規(guī)模取得了突破性進(jìn)展。特別是創(chuàng)造性的提出并經(jīng)試驗(yàn)表明，氧化沸塵在濕法煉鋅系統(tǒng)直接使用，為公司十二五期間焙燒系統(tǒng)的改造提供了依據(jù)。
去年，王克帶領(lǐng)電解鋅廠全體干部職工共產(chǎn)出陰極鋅14萬噸，熱鍍鋅13.39萬噸，海綿銦銦量4800公斤，海綿鎘鎘量460噸，處理干渣10400噸，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在王克辦公室，擺放著很多瓶瓶罐罐，只要一有空閑時(shí)間，他就一頭埋進(jìn)試驗(yàn)的世界里。功夫不負(fù)有心人，在他與廣大工程技術(shù)人員的共同努力下，技術(shù)創(chuàng)新、改造工作取得重大進(jìn)展，其中壓延陽極生產(chǎn)線設(shè)計(jì)建造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可創(chuàng)效300萬元。他親自設(shè)計(jì)并由技改檢修人員制作的一焦粉篩分破碎裝置，年可提高焦粉利用率2%，年可節(jié)約焦粉采購費(fèi)150萬元。眾多技改、工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，為生產(chǎn)進(jìn)步提供了不竭的基礎(chǔ)動(dòng)力。去年，王克將降本增效作為電解鋅廠重點(diǎn)工作，通過強(qiáng)化浸出壓濾操作和改善渣性，使浸出濾布消耗降低40%;凈化濾布經(jīng)過酸洗和加工后的重復(fù)使用，濾布消耗降低15%;用陽極泥部分替代錳粉作為浸出液氧化劑，大大降低了錳粉的消耗;陰極板消耗全年節(jié)約6400片。僅以上幾項(xiàng)就為公司節(jié)約采購費(fèi)用500多萬元。去年1—10月份噸鋅總成本節(jié)約5961萬元，噸鋅加工費(fèi)節(jié)約2892萬元。在銅鎘渣二次酸浸改造中，王克又提出了利用舊設(shè)備，將銅鎘渣一次酸浸工藝改為二次酸浸，改造后酸浸渣含鋅小于8%，鎘小于2%，此項(xiàng)目的實(shí)施，解決了困擾電解鋅系統(tǒng)多年的銅渣含鋅、鎘高的問題，年可創(chuàng)造192萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
在擔(dān)任電解鋅廠廠長的3年多時(shí)間里，王克兢兢業(yè)業(yè)、正直務(wù)實(shí)，始終把勤奮工作當(dāng)做自己最大的樂趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的冶煉廠作為自己最大的追求。今年，一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目正擺在王克的面前，等待他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以忠誠無畏的勞模精神去攀登。緊緊圍繞成本核心，以精細(xì)管理為基礎(chǔ)，以安全為保障，以技術(shù)創(chuàng)新為推動(dòng)力，以同行業(yè)最先進(jìn)水平為榜樣，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總成本在去年基礎(chǔ)上再降2000萬元。
這就是王克，一個(gè)在工作上精益求精、敢于攻關(guān)克難、出色履行自己職責(zé)，無私奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)無限忠誠的時(shí)代楷模。（王剛 張志丹）