城市里哪里有建筑垃圾，哪個(gè)酒店開業(yè)放鞭炮，哪里有車輛流撒，哪里有門市裝修，哪里有衛(wèi)生死角，哪里就總能看見朱子億。他有個(gè)習(xí)慣，只要一出門就總是往道路兩邊看，女兒最了解他：“我爸又找垃圾堆了”。
36歲的朱子億現(xiàn)任市環(huán)境衛(wèi)生管理處法規(guī)監(jiān)察科科長，主要負(fù)責(zé)全市環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理工作。“我?guī)ьI(lǐng)的是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，從他們身上我總能感受到源源不斷的活力和創(chuàng)造力，沒有他們就沒有現(xiàn)在的我。”朱子億經(jīng)常這樣說。
怎樣才能建立一套行之有效的管理體制，使各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理，人性化執(zhí)法的軌道，是最初擺在朱子億等人面前的難題。
幾年前，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察通常就是幾個(gè)人下片兒，發(fā)現(xiàn)亂堆放建筑垃圾、車輛流撒、帶泥上路、垃圾沒有及時(shí)清理等問題上前處理解決。“那時(shí)我們可真是‘無紙化’辦公，我們干的大都是得罪人的事兒，建筑工地將建筑垃圾隨意丟棄，我們?nèi)ス芾淼臅r(shí)候，有的業(yè)主不聽勸阻、來硬的，有的拒絕繳費(fèi)，根本就不配合，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法難度很大。”朱子億在提及幾年前的工作時(shí)頗有感觸。
后來，他們制定了《城市建筑垃圾處置（申請）審批表》，在每次執(zhí)法前先將相關(guān)法律和依據(jù)以及需要辦理的程序以書面形式送到業(yè)主手中，并由工作人員進(jìn)行詳細(xì)解釋，要求申請單位在開工前必須持《規(guī)劃許可證》等相關(guān)文件辦理建筑垃圾處置（申請）審批手續(xù)，合理制定建筑垃圾處置計(jì)劃。這一做法很見效，原來單憑執(zhí)法人員一張嘴，現(xiàn)在整個(gè)過程有依有據(jù)，業(yè)主更加明確自已的責(zé)任和義務(wù)，也就很自然的配合了。
對于自身隊(duì)伍的建設(shè)，他也有自己的一套。科里共有4個(gè)中隊(duì)，他們每天大部分的工作時(shí)間都是在城市的各個(gè)角落、大街、廣場巡視中度過，難免有閑暇和偷懶的時(shí)候。從去年開始，朱子億要求各中隊(duì)每天都要填寫一張《每日巡視日報(bào)單》，對當(dāng)天的工作內(nèi)容詳細(xì)記錄。這可假不了，沒出現(xiàn)場巡視是想編也編不出來的。每天下班前朱子億都會(huì)仔細(xì)閱讀這些《日報(bào)單》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在每周的例會(huì)上，他根據(jù)《日報(bào)單》對各中隊(duì)工作進(jìn)行點(diǎn)評。在這樣的“壓迫”下，大家工作起來更積極了。
在朱子億的生活中沒有星期天和節(jié)假日的概念，他沒休過一天年假，有時(shí)晚上回家剛端起飯碗一個(gè)電話就得出門，過年過節(jié)人們不上班，有的人專門找這個(gè)空子整點(diǎn)垃圾，所以，他們的工作就沒有閑暇。
說他總跟垃圾堆較真兒一點(diǎn)也不過分，有一次，他開著車路過一個(gè)工地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有一堆白花花的東西堆在空地上，以為是工地的生活垃圾沒運(yùn)走，走近了一看，是施工用的苯板。他說自己得了“強(qiáng)迫癥”，道路兩邊不論什么東西他都想看清楚。
“我在這個(gè)崗位工作了10年了，在這10年里我市的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，前些年，環(huán)衛(wèi)設(shè)備落后、老化，我們走到哪兒都能看見垃圾，心里堵得慌。現(xiàn)在，市內(nèi)幾乎找不到垃圾死角了，我們的心里也敞亮了。”
城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展，使我們居住的家園越來越美，人們的環(huán)衛(wèi)意識(shí)也有了提高，這些是朱子億最欣慰的。2002年，我市垃圾排放費(fèi)收繳率僅為40%，現(xiàn)在已達(dá)到95%，我們應(yīng)該記住的不僅是數(shù)字的提升，還有整個(gè)基數(shù)的不斷變化和朱子億們身上敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)人的風(fēng)采。（記者 柏林）