年關歲末，因為明年過年早，我市部分企業的外來員工已經開始準備返鄉過年。經歷這幾年年初招工的種種困難后，我市的部分民企推出漲工資、競聘升職、團購車票等措施，希望員工明年能按時返工。
企業漲工資留員工
往年過年前的一個月，王立新已經在計劃回建昌老家。不過今年，她選擇留在興城市臨海產業園區的一家泳裝企業中再干一個月。這是因為，公司在11月初宣布，從今年12月份至明年2月份，員工薪水大幅度提高。
公司負責人說，今年有一些泳裝企業上馬，用工相當緊張。由于臨海產業園區距離市區較遠，企業要想留住人有一定困難。為此公司經過討論，對一線員工大幅加薪，幅度在30%左右。她希望用這樣高出行業平均收入水平的做法，讓王立新他們過完年后還能繼續回來上班。王立新說：“這家公司對員工不錯，即使想走還真有些不舍，過完年我還回來上班。”
海王府集團則給有上進心的員工開通了一條上升通道，相關負責人介紹說，今年11月份，他們開設了基層管理人員公開選拔制度，讓基層員工自己報名，公開選拔。接下來公司會對他們進行技能和管理的一系列培訓。上崗之后，他們將進行管理，收入提高30%以上。這樣的基層選拔，明年公司還打算再安排，以調動員工的積極性。
感情牌為留人加碼
這兩天，建昌縣醫藥公司相關負責人正在了解每個外來員工的具體家庭地址，計劃在明年正月期間，安排人力資源部的員工以及住在當地的老員工，代表公司挨家挨戶拜年。
外省打工者每年出來工作都要面臨春運的難題。據了解，為了讓員工能“躲”過春運的難題，不少企業都提前統計好員工春節的去向，為員工團購車票。教育園區有一家美容企業，共有12名員工，均為建昌人。負責人說，以前公司主要是幫他們代買汽車票，今年還給員工安排了體檢。她說，“這些人都是成手，我們希望她們安心地回家，然后再開心地回來。”
希望明年“不荒”
今年的用工情況，對一家制造企業來說，只能用“痛苦”來形容。從今年年初開始，該公司15個一線制作工人的空缺一直填補不起來，有單沒人做，給公司業務量帶來很大的影響。“明年公司計劃新增10名設計和制作人員。”該公司老板陳軍坦言：“現在壓力很大。”
這兩年，不少企業都面臨勞動力成本增加、用工緊張的情況，這也成了制約中小微企業發展的重要因素之一。為了讓員工年后能繼續回來上班，我市不少企業可謂是“各顯神通”。
離明年過年還有不到兩個月時間，我市的不少企業已經在應對明年的用工問題了。事實上，隨著劉易斯拐點（勞動力過剩向短缺的轉折點）的來臨，我市企業可能每年都會碰到用工緊張的問題。顯然，眾多企業已經認識到這一點，除了漲工資，更多的企業開始注重軟性服務，“除了漲工資外，感情牌也是留住員工必不可少的方法。”市勞動就業管理局的工作人員表示，不過，只有讓員工在企業找到歸屬感、親切感，才能真正地留住員工。（記者 王萍）