身體瘦弱，體重剛剛過百斤，誰能想到他能扛得動相當于自己體重二倍的木頭和金屬支護材料，而且是在漆黑的井下，每隔2個小時就要扛一次，中間還進行運料、打眼、放炮、出貨等工作。無論春夏秋冬，每天升井的時候，衣服都能擰出汗水來。這樣的工作，他已經干了16年，沒有曠過一天工。他還總結了一套立業之本、帶班之道、做人之規的“七字訣”，不但在公司班組廣為推廣，在全省國有煤炭行業也赫赫有名。
11月24日，記者在遼寧南票煤電有限公司三家子礦水采一區見到了他——掘進十三班的組長屠艷義。
15時30分，正趕上屠艷義交接班，他換上一身厚牛仔布衣服，“這衣服已經夠結實了，可在井下干活還是不經磨，一年得磨壞好幾套。”說著，屠艷義戴上了滿是濕煤渣的安全帽。下井前的第一件事情，就是給工友們講安全知識。雖然他是個不善言談的人，但是講起安全知識來卻頭頭是道，這些知識已經深深地印在了他的腦中。這時，陪同采訪的三家子礦政工部部長溫素梅插話說：“16年，屠艷義沒欠過一次道，沒誤過一天班，沒傷著一根手指。如果掘進狀元有國家標準的話，他絕對當之無愧。”
溫素梅告訴我們，作為南煤公司的主力礦井，三家子礦實行的是水力采煤方法，年設計產量60萬噸。18個掘進小組實行三班倒作業。煤掘巷道坡度為7度到20度，巷道支護材料隨著地質條件的變化分別采取木支護材料和金屬支護材料。掘進班組員工的工作就是將這些長兩三米、重一二百斤不等的支護材料搬運到掘進工作面。從料場到掘進工作面是幾百米的上山路，空手走一趟都會一身汗，負重而行的難度可想而知。由于工作干得好，屠艷義的小組11次被評為紅旗、標桿、安全放心及五型班組。屠艷義本人6次被評為公司先進工作者、安全標兵，3次被評為勞動模范。
“現在我們正著手整理屠艷義的安全經驗和科學管理方法呢。”溫素梅最后補充說。屠艷義接過話茬兒：“要說什么科學的班組管理法，我覺得自己也沒有那兩下子。不過這些年呀，我就是記住七個字：嚴、細、新、能、實、勤、誠。”屠艷義的話語中透著一股子樸實勁兒。而礦領導及工友們講述的一件件小事兒，則讓屠艷義的“七字訣”更加立體地呈現在我們面前。
嚴：一次，因為下雨，班里有兩人沒趕上班前會，正要下井時兩人才趕到，就要隨著下井，屠艷義馬上阻止：“今天你倆就在上面學習，井下我們幾個包了，等我上來檢查你們學習情況。”結束當班工作后，屠艷義重新給兩人講了課；細：用木料進行支護時，20厘米粗的梁子少一毫米也不行。班組成員誰要是咳嗽一聲他都要仔細問一問，然后調整工作；能：遇到難干的活兒，采區領導總是調他們班去完成，每次他都能帶領工友們圓滿完成任務；新：盡管積累了豐富的工作經驗，但屠艷義卻一直在實踐中總結提煉，然后再創新。幾年間，他先后提出班組掘進質量達標管理辦法、金屬支架支護過程中應注意的5個事項、掘進施工人員生產技能新要求等建議14項，查處隱患120條，提合理化建議17條；實：干起活來特實在，從不偷懶?；Ｓ袔状?，工作面放完炮，放炮員為了搶時間要進入，每次都被屠艷義吼住，必須等夠15分鐘，差一秒也不行；勤：每個班都要隨時查看工作現場，眼勤。手里總拿著干活的工具，從不閑著，手勤。每個班總是前后忙活，比別人多干活，腿勤；誠：“別的都好說，以誠待人、誠實結人、誠實做事，這才是我的信條。”屠艷義是這樣說的，更是這樣做的，也正因為如此，他更加贏得組員的信賴。強調完安全的重要性后，屠艷義和他的工友們邁著穩健的步伐向井下走去。
據陪同我們采訪的南煤政工部副部長李志民介紹，南煤公司自2007年重組后，便將班組建設作為企業發展的系統工程來抓。目前，具有南煤特色、相對科學規范的班組管理機制正在形成。如邱皮溝礦“六五”創建活動流動紅旗、小凌河礦“六勤”管理法等多項活動各具特色，屠艷義班、郝錦南班等優秀班組層出不窮。公司82個區隊、530個班組實現班務公開，分配公開，區隊長、班組長跟班入井形成制度，班組和諧風氣越來越濃。(記者 梁立娜 張元)