市城管支隊大力搭建管理平臺，充分發揮公益性崗位人員參與城市管理作用。
加強教育管理。先后兩次進行“珍惜機遇，熱愛城管，立足本職為城市管理作貢獻”的崗位職責教育。根據工作實際，把公益性崗位人員劃分到管片大隊和機關后勤，實行雙重管理。把其中的黨員劃分到各支部，參加組織生活，不斷提高其思想素質。
抓好業務培訓幫帶。他們采取集中培訓、業務技能比賽等方法，組織公益性崗位人員學習城市管理法律法規。采取城管執法隊員幫帶、執法現場幫帶等方法，使公益性崗位人員盡快了解城管工作性質、工作范圍和執法技能，提高了業務素質。
真情關心愛護。對公益性崗位人員，支隊把他們當成正式員工一樣，關心他們的成長進步和生活困難。劃片時盡量考慮離家近些，對家里確實困難，上班較遠的，給予一定的通勤補助。還根據工作需要，給部分人員發了執法服裝，不斷激發他們熱愛城管、奉獻城管的工作熱情。
充分發揮作用。在日常城管巡察工作中，給公益性崗位人員定崗、定責，特別是在禁止焚燒紙錢、小區綜合整治、清理非法張貼的小廣告、拆除違章建筑等工作中，積極發揮其特長，成立了公益性崗位洗車場、公益性崗位理發室和公益性崗位縫紉鋪，組織有瓦工、電工等專業技能的人員，參與城市維修管理活動，如組織他們封堵窗改門、維修鋪設損壞的步道方磚等，給他們提供用武之地，搭設實現自身價值的平臺。