勞動關(guān)系是最基本、最重要的社會經(jīng)濟關(guān)系之一，現(xiàn)階段我國正處在發(fā)展的關(guān)鍵期，勞動關(guān)系矛盾日趨復(fù)雜多變，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系對于建設(shè)社會主義和諧社會極為重要，和諧的勞動關(guān)系對于一個企業(yè)的發(fā)展來說更是不容忽視。
近年來，錦西石化分公司取得了長足發(fā)展，主要得益于一直本著“創(chuàng)造能源、奉獻和諧”的企業(yè)宗旨，在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，堅持全心全意依靠工人階級，努力打造新形勢下的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
今年1——7月份，錦西石化累計完成原油加工量293萬噸，完成年計劃的56%，完成成品產(chǎn)量267萬噸，實現(xiàn)銷售收入172億元，較好地完成了總部下達的工作目標。
近日，老廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量升級項目已經(jīng)啟動，包括新建150萬噸/年加氫裂化、5萬標立/小時天然氣制氫和8萬噸/年MTBE三套裝置，項目建成后，企業(yè)一、二次加工能力相匹配，產(chǎn)量將達到650萬噸/年以上。
截至目前，企業(yè)累計走訪慰問困難職工、軍烈屬1856戶，發(fā)放救助金401萬元。
工會組織在加強和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下群眾工作中，擔(dān)當(dāng)著重要職責(zé)，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。
在工會制度建設(shè)方面，錦西石化按照上級要求，逐步建立了“黨政主導(dǎo)、工會運作、職工參與、各方配合”的工作格局。同時，他們還不斷加強工會自身的建設(shè)，在編制上、經(jīng)費上經(jīng)予保障，提高了工會組織履職的能力。目前，錦西石化工會委員會共有會員9931人，設(shè)工會主席1人，副主席2人，設(shè)立51個直屬基層工會委員會，其中，專職工會主席20人，下設(shè)66個二級分會。
保障職工的民主權(quán)益，增強職工在企業(yè)重大問題中的話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)，是尊重職工主人翁地位，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵所在。在加強職代會制度建設(shè)方面，錦西石化堅持每年召開職代會，凡屬企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營活動和事關(guān)員工切身利益等重大問題都提前征求意見，通過職工代表審議后實施。對于職代會各代表團（組）提出的有價值的議案和建議，全部按照組織程序承辦、督促落實并及時反饋，提高了企業(yè)管理的透明度。目前，企業(yè)共有職工代表417人，職工代表團（組）79個，都是依據(jù)《職工代表大會制度實施細則》、《聯(lián)席會議制度》、《專門工作委員會工作條例》等制度，經(jīng)過一系列嚴格地民主程序選舉產(chǎn)生的。
在廠務(wù)公開方面，錦西石化依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，修訂完善了廠務(wù)公開、民主管理制度和實施辦法，使廠務(wù)公開逐步向財務(wù)開支、物資采購、產(chǎn)品銷售、工程招標、人事管理、收入分配等各個領(lǐng)域延伸，由公司一級向車間、班組延伸，形成了一個自上而下的民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。另外，錦西石化還通過召開工作例會、黨政工聯(lián)席會、經(jīng)濟分析會和各種民主議事會的途徑向職工公開廠情、生產(chǎn)經(jīng)營進展情況，對于職工群眾關(guān)心的熱點問題，如干部任用、各項福利待遇分配等，都通過局域網(wǎng)、電子屏、告示欄、宣傳畫廊等途徑及時公告，并通過各單位設(shè)立的意見箱及時反饋意見和建議。
努力為職工群眾辦實事、辦好事，讓廣大職工實實在在地感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖，這是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本要求。為改善職工的居住環(huán)境，錦西石化完成了回遷面積達20萬平方米的棚戶區(qū)改造，3000多戶居民喜遷新居，讓具有50多年歷史的紅磚平房成為了歷史。目前，蓮花馨苑住宅小區(qū)、職工醫(yī)院、東門區(qū)離退休職工活動中心等項目陸續(xù)投用，職工生活環(huán)境及配套設(shè)施得到改善。去年，南山危舊樓改造工程全面實施，這又是一項重大的民生工程。
在企業(yè)實施的“送溫暖”活動中，錦西石化對困難職工定期進行了走訪，并實行包戶幫扶和特困家庭特殊救助，同時，還設(shè)立了職工醫(yī)療互助基金，對于重大疾病職工在醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，給予幫扶，今年上半年，共發(fā)放互助醫(yī)療費28萬元，減輕了患病職工的經(jīng)濟負擔(dān)。建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，不僅需要為勞動者提供物質(zhì)精神生活方面的保障，它還需要不斷提高勞動者的素質(zhì)，使廣大職工跟上時代的步伐，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，錦西石化分公司開展了全員培訓(xùn)活動，并針對不同層次的職工，聘請各領(lǐng)域的專家為他們授課，提高職工的技術(shù)水平，讓職工與企業(yè)共同提高，真正實現(xiàn)了雙贏。